科研业务管理系统，识别项目集风险-诡秘的姐妹漫画

风险识别是一个反复的过程。在项目集过程的生命周期中，新的风险可能会发展起来或成为项目集过程的一部分。反复的频率和参与者的涉及可能会不同，但是风险陈述的格式应当一致，这样就可以对项目集中的风险事件进行比较。

每个项目集的工作人员不断预测当前战略、计划和行动的结果，并且锻炼识别新风险的最佳判断力。包含叙述风险如何和为什么会影响项目集成功的背景信息是很重要的;识别过程必须提供分析和区分风险优先级别的充分信息。

识别风险可以用已发布的信息，包括商业数据库、学术研究、核对表、基准或其他行业研究。项目集团队也应当明确和管理风险态度以及它们对风险识别的影响。

可以用以前的项目集文件来收集信息，包括实际数据和经验教训。这些数据可能会包括或引导建立记录风险陈述的模板。